Référentiel de formation
Analyser les données prospectives, diagnostiquer les opportunités et risques impactant l’entreprise
- Management des organisations et fonction RH
- Droit individuel du travail et veille juridique
- Règlementation sociale appliquée
- Prospective, veille technologique et métiers
- Diagnostic économique et organisationnel de l’entreprise
- Management des opportunités et risques
Elaborer la stratégie RH
- Sourcing stratégique
- Formation et développement des compétences
- Gestion des carrières
- Budgets RH
- De la stratégie d’entreprise à la stratégie RH
- Talent management
- Marketing de l’offre RH
- Compensation and Benefits
Piloter en mode agile et digitalisé les processus et équipes RH
- Processus et performance RH
- SIRH, Big data et Intelligence Artificielle appliquées aux RH
- Management d’équipes
- Audit social
- Pilotage agile des processus RH
- Management et flexibilité des organisations
Manager les relations sociales et négocier avec les acteurs internes et externes
- Droit collectif et acteurs du dialogue social
- RPS et stratégie de prévention
- Techniques de négociation
- Négociation et rédactions des accords
- Communication de crise et média planning
- Adaptation de l’organisation et Plan de Sauvegarde de l’Emploi
Déployer les projets de changement en mode collaboratif et conseiller les managers de proximité
- Management de projet RH
- Posture RH et développement des soft skills
Méthodes agiles de gestion de projet et co-construction
- Change management et accompagnement des managers
Développer le capital humain de l’entreprise pour faire face aux défis internationaux
- Enjeux internationaux
- Mobilité internationale
- Anglais des RH
- Droit social international
- Package et politique de rémunération à l’international
- Equipes multiculturelles et internationales
Référentiel de compétences
Bloc 1 – Elaborer une stratégie pour contribuer à l’employabilité et l’agilité organisationnelle
Bloc 2 – Transformer et digitaliser la fonction RH
Bloc 3 – Mettre en place une stratégie pour développer l’attraction et l’acquisition des talents
Bloc 4 – Développer et fidéliser les Talents de l’organisation
Bloc 5 – Mobiliser l’engagement des collaborateurs
Bloc 6 – Dialoguer avec les parties prenantes : dialogue social et RSE
Nombre d’heures : 1 033h
Modalités pédagogiques
Formation en contrat d’apprentissage
Modalités d’évaluation :
Validations des blocs
L’acquisition du titre s’effectue par la validation totale des 7 blocs de compétences. Toute validation d’un bloc de compétences est acquis à vie par l’apprenant. Ce dernier reçoit alors une attestation de validation partielle du titre pour le ou les seuls blocs validés (inférieurs à 7).
Equivalence
Liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations : aucune équivalence
Frais de scolarité
- Formation gratuite
- Formation financée par l’OPCO des Entreprises de Proximité ( OPCO EP )
Pour connaître les modalités d’évaluation de la formation.
Veuillez cliquer ci-dessous :
https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36387/